Communicatie voor agrarische collectieven is heel specifiek. Een communicatie medewerker moet niet alleen de boeren snappen, maar ook precies wat wij doen in onze niche. Daarom combineren we vaak de communicatietaken met een andere taak binnen het agrarisch collectief. We merken: als we dat zo organiseren, wordt het iets dat tussen de bedrijven door moet. Te weinig focus. 

Er zijn ook collectieven die communicatie verenigen in 1 of zelfs meerdere ervaren communicatiemedewerkers. Die zijn weer afhankelijk van de ‘inhoudelijke’ mensen. Worden de juiste foto’s gebruikt? Klopt de inhoud nu precies? Dit vraagt een inspanning van zowel die communicatiemedewerker als ‘inhoudelijke’ collega. Want beiden vragen zich af: wat is het doel ook alweer? En wat is de doelgroep? Ook deze wijze van organiseren levert frustraties op.

Wat is dan de ideale manier om dit te organiseren?

Ik ben al jarenlang bezig met deze vraag, en het is nog steeds een zoektocht. Ik heb eerst zelf deze taak opgezet en vervuld binnen het grootste collectief van Nederland. Ik heb door de jaren heen veel kennis vergaard over sociale psychologie, marketing psychologie, content marketing strategie ontwikkeling, maar ook wat mensen gelukkig maakt (en dat is iets anders dan ze zelf denken).

In 2023 heb ik 8 collectieven begeleid met het maken van hun eigen communicatieplan. Ik heb hier net zoveel van geleerd als zij. 

Er zijn weinig mensen die hier zo diep in zitten als ik. 

Daarom sta ik nu klaar voor collectieven die graag hulp ontvangen met de ontwikkeling van hun maatwerk oplossing voor communicatie.